Pour rappel, en ce qui concerne la gestion des ressources au niveau régional, l’ancien organigramme de la JIRAMA se basait encore sur la répartition des six Provinces et donc autant de directeurs régionaux ou interrégionaux. A présent, avec l’organigramme proposé par le Conseil d’administration, il y aura ainsi autant de directeur régionaux que de Régions existant à Madagascar. La raison avancée pour ce changement radical se repose essentiellement sur le concept de proximité. Ce qui en soit, représente une volonté de bien faire et adopter une certaine proactivité dans la résolution des problèmes qui existent dans chaque localité.
Cependant, si le nombre de Directions régionales augmente, les frais et charges correspondants seront également en hausse. Par ailleurs, la nouvelle structuration adoptée aurait également été conçue avec plus de simplicité car par rapport à l’ancien, l’effectif des membres de l'équipe exécutive est aujourd'hui réduit de moitié.
« Il est à rappeler que la compagnie compte près de 5.800 collaborateurs, répartis dans près de 118 centres à travers tout le territoire national. Dans la logique des choses, il aurait fallu mettre un responsable de centre ou un directeur de site sur ces 118 points de représentation. Mais avec l’optique de toujours simplifier les choses, on s’est cantonné à la répartition selon les Régions », ajoute le PCA de la compagnie.
La Rédaction
